2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题3
2020一级建造师《项目管理》考前强化模拟试题
一、单选题
1.项目实施阶段管理的主要任务是通过() 使项目的目标得以实现。.
A.协调
B.组织
C.管理
D.控制
2.建设项目管理的核心主体是( )。
A.工程总承包方
B.工程咨询方
C.施工总承包方
D.业主方
3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指( ) 的时间目标。
A.项目动用
B.竣工验收
C.联动试车
D.保修期结束
4.建设工程项目管理的核心任务是( )。
A.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
B.项目的目标控制
C.提高建设项目生命周期价值
D.为工程的建设和使用增值
5.业主方项目管理的目标包括项目的( )。
A.投资目标、质量目标、安全目标
B.投资目标、进度目标、成本目标
C.进度目标、投资目标、安全目标
D.投资目标、进度目标、质量目标
6.业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
7.设计方的项目管理工作涉及项目( )。
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
8.在项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为( )。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.使用管理
9.项目总承包方项目管理工作涉及项目( ) 的全过程。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.试用阶段
D.全寿命周期
10.下列关于《项目管理知识体系指南( PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理、实现战略业务目标而组合在一-起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
11.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括( )。
A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
二、多选题
1. 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制( Projet Contol),以使项目的( ) 得以实现。
A.费用目标
B.进度目标
C.节能目标
D.质量目标
E.环境目标
2.关于施工方项目管理工作(任务)的说法，正确的是( )。
A.施工方的项目管理管理工作会涉及设计阶段
B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期%
C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
3.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段
4.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
5.项目总承包方作为项目建设的-个重要参与方，其项目管理主要服务于()。 .
A.业主的利益
B.项目的整体利益
C.设计方的利益
D.总承包方本身的利益
E.政府方的利益
6.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358- 2017, 项目总承包管理的主要内容包括( )。
A.办理可行性研究报批
B.项目施工管理
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
7.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建设项目与外部环境的协调
8.在建设工程项目管理中，设计方项目管理的目标有( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.项目的投资目标
E.设计的节能目标
一、单项选择题
1. C; 2. D; 3. A; 4. B; 5. D;
6. D; 7. D; 8. B; 9. B; 10. A;
11. D
[解析]
2.答案D:
业主是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于- -个建设工程项目而言,业主方的管理往往是该项目管理的核心。所以D正确。
4.答案B:
建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，而项目管理的核心任务是项目的目标控制，注意两者的区别。所以B正确。
8.答案B:
将项目决策阶段的开发管理( DM-- -Development Management)、实施阶段的项目管理(PM一-Projet Management)和使用阶段的设施管理( FM-- Facility Management)集成为项目全寿命管理( Lifecycle Management)。所以B正确。
二、多项选择题
1. A、B、D; 2.A.D、E;
3.A.B、C、D;4.A.D、E;
5. B、D; 6.B、C、D、E;
7.A.B、C、D; 8.A、B、C、D
[解析]
1.答案A. B、D:
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划( Project Planning)和项目控制( Projet Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会-致认可的)。 所以A. B、D正确。
4.答案A、D. E:
业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确。设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误。施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确。建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项E正确。所以A、D、E正确。.
5.答案B、D:
项目总承包方作为项目建设的- -个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。所以B、D正确。
7.答案A. B、C、D:
施工方项目管理的任务包括:施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调等。选项E是建设方的任务。所以A、B、C、D正确。
